流放者日誌 XI rhenium » 效率

流放者日誌 XI rhenium

永遠不忘記,站在交叉路口時的自己



加班主義與不加班主義

20 一月, 2008 (23:57) | 普通管理 | By: xire

加班主義者支持加班,理由很多:

  • 花額外時間多作一點,績效比較好,未來有機會回收更多
  • 落在手上的工作就是自己的責任,沒能順利完成就該繼續做到完成為止
  • 因為競爭激烈
  • 因為勤能補拙
  • 若真心喜歡這份工作,就該願意多花時間心力才對,不能做到表示心裡不那麼熱愛這份工作
  • 加班就是努力的具體表現,而且大家都在加班

不加班主義也有一些論點:

  • 績效不彰才需要延長工時,加班成常態之後工作績效只會更不彰,因為大家心存有加班時間可以補進度,反而不會珍惜時間
  • 流程不健康才會拖延進度,不能用加班來掩蓋流程不健康的事實,治標不治本
  • 避免員工心存「超時工作,沒有功勞也有苦勞」的心態,作不好就加班,苦給上司看,讓上司不忍苛責
  • 不能將超時工作的產能當作常態產能
  • 超時工作會造成身心的不平衡
  • 人不能光是產出而不花時間補充

不健康的加班心理,是員工覺得自己理虧,加班是自己活該。因為績效不如人,不加班補足,就會被取代,卻也無能為力。

不健康的企業心理,是總覺得員工能力差,老是求才若渴,同時壓榨現有的勞工,希望以最小成本做到最大產出,卻不調整企業體質。

團隊工作與個人效能

22 四月, 2007 (22:47) | 創作者說, 普通管理 | By: xire

在修讀企管碩士時,比較常讀商管類的書籍雜誌,記得那段時間經常有人提到「一加一大於二」 的概念。

一加一大於二,主要在強調合作帶來的綜效遠大於各自努力的總和。聽起來確實很理想,能夠奉為圭臬激勵自己達到高效能固然很好,不過口號歸口號,現實到底有沒有字面上那麼理想?

一加一大於二,在數學上沒有道理,若用功率的概念來看,如果一個人把自己發揮到極限叫做1(=100%),那兩個人加起來最理想的狀況也是一加一等於二才對。是各自努力時無法發揮效能、會偷懶,而合作就能改善內耗?那麼這種放大的表像是本質提升造成的囉?

繼續閱讀 »